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Características de un empresario exitoso

Publicado Enero 14, 2018

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Si bien no existe una píldora mágica que pueda tomar para convertirse en la próxima Bill Gates o Sara Blakely (¿dónde estaríamos sin Microsoft y Spanx?), Pero los empresarios y dueños de negocios exitosos comparten algunas características similares que les ayudaron a alcanzar su potencial. Aquí está nuestra lista de las 3 características más importantes de los propietarios de negocios exitosos.



1. Preparación



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Las personas afortunadas no hacen que los dueños de negocios exitosos, la preparación y la planificación lo hagan. Bobby Unser dijo que el "éxito es cuando la preparación y la oportunidad se encuentran", y esa declaración es tan aplicable para los dueños de negocios como lo es para los conductores de NASCAR. Solo cuando esté preparado podrá tomar riesgos calculados que podrían ser el catalizador del éxito.
Por otro lado, no hay forma de estar preparado para cada contingencia, así que no lleves este consejo al extremo. Prepárate, pero no seas demasiado perfeccionista si no te permite avanzar.


2. Sé ingenioso



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Internet es un excelente lugar para buscar nuevas formas de acercarse y mejorar su negocio. Una simple búsqueda en Google proporciona sitios web como edx.org que ofrecen una gran cantidad de recursos gratuitos para comprender mejor a sus clientes y sus necesidades, junto con los recursos innovadores. cambios que suceden en negocios en todo el mundo. Utilizar herramientas rentables para ayudarlo a mantenerse organizado (como nosotros aquí en el domicilio de la factura) puede aliviar el tiempo para que se concentre en otras áreas. El tiempo es dinero, ¡así que invierte donde sea más efectivo!


3. Conoce tus límites



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Al hacer el modelo de negocio de sus sueños, es fácil dejarse llevar por metas y aspiraciones que no son realistas. Al igual que con las Resoluciones de Año Nuevo, queremos comenzar el año (o el nuevo plan) con una explosión y un plan de perfección. Desafortunadamente, la vida rara vez es perfecta, y es necesario que el experto en negocios recuerde sus límites personales y los límites de su negocio. Haga un inventario de lo que está dispuesto a modificar en su enfoque y determine qué ajustes pequeños o moderados se pueden hacer para ayudarlo a alcanzar sus objetivos. La consistencia será la clave así que una vez que haya determinado qué mejoras / cambios habituales puede mantener, ¡comprométase con ellos!



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